Je n'ai jamais cru qu'une organisation devait choisir entre avancer vite et rester digne de confiance.
Depuis plus de vingt ans, j'évolue là où la performance rencontre ses limites : dans les systèmes critiques, les accès, les contrôles, les audits, les transformations internationales et les décisions qui engagent durablement l'entreprise.
La gouvernance n'est pas ce qui ralentit l'innovation.
Elle est ce qui permet à l'innovation de créer de la valeur
sans fragiliser l'organisation.
Aujourd'hui, j'interviens à l'intersection de la performance d'entreprise, de la gouvernance Data & IA, de la cybersécurité, de la GRC, de l'audit et de la transformation. Je construis les modèles de gouvernance, les responsabilités, les indicateurs et les preuves qui transforment une ambition en système d'exécution.
2000–2020
Europcar International
Gestion internationale des services, accès et systèmes critiques. Acquisition des dépendances invisibles d'un groupe mondial.
2021–2022
Head International Help Desk & Access Management
Pilotage d'un environnement de ~10 000 utilisateurs. Accès, sécurité, expérience et contrôle — dans le même geste.
2022–2025
ITGC Compliance & Access Management — États-Unis
Fox / Europcar Mobility Group. Audits exigeants, Business Continuity Plan, ServiceNow. Internalisation documentée : +60 k€ d'économie.
2026
ESP Groupe · HORUSLABS
Création de la cellule Performance, Qualité, GRC, Conformité, Audit & Transformation IA. Co-fondatrice HORUSLABS — 5 domaines co-dirigés.
